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讓群眾“近”享優(yōu)質醫(yī)療資源——東昌府區(qū)布局縣域醫(yī)療服務次中心

來源:聊城晚報  2024-08-07 08:32:46
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  龐文躍(左)在詢問患者病情

  □ 文/圖 金增秀

  東昌府區(qū)前瞻性布局縣域醫(yī)療服務次中心,全面規(guī)劃公辦中心衛(wèi)生室,推動機構全覆蓋向服務全覆蓋轉變,全域形成農(nóng)村地區(qū)30分鐘重點疾病救治服務圈,以“一子落”帶動“滿盤活”,有效提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。

  東昌府區(qū)沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于2019年達到國家“優(yōu)質服務基層行”推薦標準,并獲國家衛(wèi)生健康委發(fā)文表揚,憑借地域、資源、基礎等多重優(yōu)勢,成為聊城市首批縣域醫(yī)療服務次中心之一。

  “我們衛(wèi)生院在現(xiàn)有基礎上,健全科室建設、完善設備配置、構建管理體制,力爭成為具備二級醫(yī)院服務水平的基層醫(yī)療機構,讓醫(yī)療服務更加專業(yè)化、精細化、便民化。”8月4日,沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長郭新哲介紹,通過建設縣域醫(yī)療服務次中心,醫(yī)院業(yè)務科室由43個細化為56個,其中,依托東昌府區(qū)人民醫(yī)院技術力量建成的血液透析室,不僅填補了該區(qū)基層醫(yī)療機構在血液凈化方面的空白,也讓轄區(qū)患者享受到更多便利和實惠。

  “以前,我做透析得去縣醫(yī)院,現(xiàn)在鎮(zhèn)醫(yī)院也能做了,尤其是與家庭醫(yī)生簽約后,每月就花200元,負擔小了。醫(yī)生像親人一樣照顧我,我感覺很溫暖。”在沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做透析的李女士動情地說。

  技術提上來、服務提上來、資源沉下去、費用降下去,縣域醫(yī)療服務次中心充分發(fā)揮“上通下聯(lián)”樞紐作用,向上分擔緊密型縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的部分職能任務,橫向輻射帶動周邊一般衛(wèi)生院的發(fā)展,向下指導轄區(qū)村衛(wèi)生室的日常運行,形成“縣級公立醫(yī)院—縣域醫(yī)療服務次中心—一般衛(wèi)生院—村衛(wèi)生室”梯次帶動模式,以大帶小,以強扶弱,推動鄉(xiāng)村醫(yī)療技術水平整體提升,向“中小病不出鎮(zhèn),日常疾病不出村”的目標邁出了堅實一步。

  在寬敞明亮、干凈整潔的沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)三儀新村衛(wèi)生室看病的孫豐村小學教師馬女士分享了自己的就醫(yī)體驗:“我感覺有點不舒服,就過來看看。衛(wèi)生室的開方、拿藥、繳費系統(tǒng)都跟鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)網(wǎng)了,信息一鍵上傳,還有中藥代煎服務,幾個小時就能配送過來,太方便了。”

  “衛(wèi)生室設有雙診室、雙觀察室、藥房、護士站、治療室等10余個功能科室,現(xiàn)已啟動‘中醫(yī)閣’建設,能夠開展針刺、拔罐、刮痧、艾灸等中醫(yī)適宜技術,進一步提升了村級中醫(yī)藥服務能力。”在三儀新村衛(wèi)生室駐村的鄉(xiāng)村全科助理醫(yī)師龐文躍說,他在村里服務30多年了,跟村民有了感情,每天都過得很充實。

  群眾就醫(yī)便利的背后,是鎮(zhèn)村醫(yī)療機構不斷完善“四流合一”一體化管理體系。鎮(zhèn)村醫(yī)療機構通過業(yè)務流、財務流、物資流、信息流的互通共享,實現(xiàn)了高效率服務、標準化建設、規(guī)范化管理。

  目前,東昌府區(qū)已建成52所公辦衛(wèi)生室,這些衛(wèi)生室在實現(xiàn)“六有四提升”的基礎上,全部配備除顫儀、全科診斷儀等設備。東昌府區(qū)給予衛(wèi)生室每年6000元的運行經(jīng)費補助,為“鄉(xiāng)聘村用”的鄉(xiāng)村醫(yī)生落實養(yǎng)老保險政策,同時允許具備執(zhí)業(yè)資格的人員在農(nóng)村開設個體衛(wèi)生室、診所、門診部,逐步實現(xiàn)以公辦中心衛(wèi)生室為主,一般衛(wèi)生室和服務點為補充的村級醫(yī)療服務體系。

  “一體化管理的高效運行,有賴于落地‘三制六有六統(tǒng)一’機制。”東昌府區(qū)衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生科負責人喬靜介紹,“三制”即鄉(xiāng)村醫(yī)生實行聘任制、績效考核補償制、養(yǎng)老保險制;“六有”即門診有登記、開藥有處方、收費有依據(jù)、轉賬有記錄、疫情有報告、公共衛(wèi)生服務有臺賬;“六統(tǒng)一”即公辦衛(wèi)生室行政、人員、房屋、藥品、財務和績效考核實行統(tǒng)一管理。這一新模式的運行,推動衛(wèi)生院服務重點和觸角直接延伸到村級,鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展活力明顯增強。

  打通高質量服務基層群眾“最后一公里”,人才隊伍是關鍵。東昌府區(qū)采用“輸血+造血”的方式,提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和服務能力。結合“萬名醫(yī)護進鄉(xiāng)村”行動,市級醫(yī)院幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)業(yè)務骨干和科室?guī)ь^人,拓展新技術新業(yè)務,提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的診治水平;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派81名醫(yī)師,全面幫扶村衛(wèi)生室;“點單式”分批輪訓鄉(xiāng)村醫(yī)生,讓每一名鄉(xiāng)村醫(yī)生都有到上級醫(yī)療機構“充電”的機會。

  強能力、強輻射、強創(chuàng)新,提升基層醫(yī)療機構服務能力,東昌府區(qū)找準方向,選對路子,正一步一個腳印地走下去。

編輯:李明
審核:劉 飛
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