今年以來，湖西街道堅持以“抓黨建、促全面”為目標(biāo)，切實踐行“兩個維護(hù)”，牢牢把握正確政治方向和輿論導(dǎo)向，將思想政治工作融入社區(qū)黨建。

　　　黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織“一面旗”“一道光”的作用

　　湖西街道始終堅持“黨建引領(lǐng)、多維互動、上下聯(lián)動”的城市治理新格局，通過多部門融合、共建共享的原則，發(fā)揮“紅色物業(yè)·聊來溫暖”黨建品牌效應(yīng)，推動黨建+紅色物業(yè)示范片區(qū)建設(shè)，提升小區(qū)治理水平，打通服務(wù)小區(qū)居民的最后一公里，讓群眾體會得到專業(yè)化服務(wù)帶來的安全感、幸福感。湖西街道端莊社區(qū)民生·壹號院在湖西街道物業(yè)主管部門及民晟物業(yè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“紅色物業(yè)·聊來溫暖”品牌建設(shè)落地，積極踐行探索紅色物業(yè)黨建工作模式，創(chuàng)建了以“紅晟活·暖萬家”為主題的紅色物業(yè)服務(wù)品牌。2023年，湖西街道端莊社區(qū)民生·壹號院榮獲山東省第二批“齊魯紅色物業(yè)”星級服務(wù)項目，這只是湖西街道端莊社區(qū)推動物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理“同頻共振”的縮影。

　　端莊社區(qū)成立于2004年，現(xiàn)轄5個小區(qū)，共有居民2679戶、8000余人。曾經(jīng)，物業(yè)和社區(qū)黨委“各自為政”，又加上某些小區(qū)業(yè)委會機(jī)構(gòu)不健全、機(jī)制不完善、管理松懈，給基層治理帶來很多難題。湖西街道從小區(qū)管理服務(wù)入手，探索黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”新模式，構(gòu)筑“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部、物業(yè)黨支部—樓道黨員”四級組織架構(gòu)。目前，端莊社區(qū)將轄區(qū)細(xì)分為9大網(wǎng)格，建立了網(wǎng)格微信群，居民遇到下水道堵塞、道路破損、車輛亂停亂放等問題，可以在群里直接上報，由物業(yè)及時解決。社區(qū)與物業(yè)企業(yè)黨支部、業(yè)委會黨支部、紅旗驛站共同舉辦了“愛心義剪”“重陽敬老”“健康講座進(jìn)社區(qū)”等大小活動100余次，凝聚了為民服務(wù)合力，提升了為民服務(wù)能力。

　　　　服務(wù)群眾，精準(zhǔn)滴灌思想政治工作的民意之根

　　社區(qū)思想政治工作不是說出來、是干出來。社區(qū)無大事，件件百姓事；社區(qū)無小事，事事牽人心。湖西街道緊緊圍繞民生、民意、民情，把黨的奮斗目標(biāo)和社區(qū)群眾的期盼結(jié)合起來，為居民解決生活等各方面遇到的煩心事、操心事、揪心事，在解決問題中找到思想政治工作結(jié)合點，培植適合思想政治工作之根生長的土壤。

　　新形勢下，湖西街道充分運用物業(yè)黨支部與社區(qū)黨委、業(yè)委會攜手共同搭建“小區(qū)紅色物業(yè)黨支部+物業(yè)企業(yè)+業(yè)委會”的“1+3”紅色物業(yè)體系，通過議事協(xié)商，共治共享，制定紅色物業(yè)服務(wù)制度，完善小區(qū)居民公約，建立“紅色物業(yè)議事廳”，每月召開“紅色議事會”，及時了解和掌握居民的需求和呼聲，共同商討解決涉及居民利益的事項。2023年以來，民晟物業(yè)黨支部接受并解決居民反映的小區(qū)配套服務(wù)設(shè)施不完善、綠植覆蓋不足、環(huán)境治理不到位等突出問題30余件，推動紅色物業(yè)提效升級。

　　做好新時代社區(qū)思想政治工作，關(guān)鍵在黨建，力量在群眾，支點在為群眾辦實事、解難事、做好事。湖西街道著力打造一批紅色物業(yè)、紅旗驛站等亮點工程，以“紅色物業(yè)”為引領(lǐng)，通過“亮身份、建陣地、提服務(wù)”，以點帶面全心全意服務(wù)業(yè)主，宣傳黨的路線、方針、政策，物業(yè)“紅”起來了，小區(qū)“活”起來了，民心“暖”起來了，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”，贏得了廣大業(yè)主的高度認(rèn)可，著力實現(xiàn)“貼心為民”，打造“善美湖西”。（通訊員 張道源）