“我們在去年流轉(zhuǎn)320畝土地的基礎(chǔ)上，今年又新流轉(zhuǎn)了1000多畝地，并成功申請了‘黨支部領(lǐng)辦合作社強村貸’200萬元，今年預(yù)計能為村集體增收50余萬元。”10月30日，臨清市金郝莊鎮(zhèn)栗官屯村黨支部書記賈國軍告訴記者。

　　金郝莊鎮(zhèn)依托農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)中心，通過“黨支部領(lǐng)辦合作社+第三方+農(nóng)戶”的模式開展土地流轉(zhuǎn)，利用省農(nóng)擔(dān)公司“糧食規(guī)模種植強村貸”政策支持，探索“小田并大田”的發(fā)展路徑，實現(xiàn)規(guī)?；Z食種植。目前，該鎮(zhèn)黨組織領(lǐng)辦合作社已簽訂土地經(jīng)營權(quán)入股合同720余份，獲得臨清農(nóng)商銀行貸款500余萬元，流轉(zhuǎn)土地3100畝、多環(huán)節(jié)托管5.2萬畝。

　　在推行“小田并大田”初期，針對部分群眾對新生事物接受程度低、對大田流轉(zhuǎn)經(jīng)營模式是否可行存疑等問題，金郝莊鎮(zhèn)黨委多次召開黨委會研究部署，統(tǒng)一思想，堅定信心。網(wǎng)格黨支部及網(wǎng)格員充分發(fā)揮作用，通過入戶走訪，召開黨員會議、村民代表大會等方式宣傳大田流轉(zhuǎn)的優(yōu)勢，幫集體和農(nóng)戶算好“經(jīng)濟賬”，徹底摸清農(nóng)戶意愿、消除群眾顧慮。對于確實不愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶，采用地換地的形式，確保土地成方連片、形成規(guī)模。該鎮(zhèn)利用省農(nóng)擔(dān)公司“糧食規(guī)模種植強村貸”政策支持，將流轉(zhuǎn)的土地以抵押登記方式獲得銀行貸款，成功解決了資金短缺的難題。合作社在與村民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議之初就支付了租金，村民的積極性大大提高。

　　合作社運行中，通過黨支部引領(lǐng)明確利益分配。農(nóng)民自愿以土地經(jīng)營權(quán)的方式入股，網(wǎng)格黨支部通過提供辦公場所以及農(nóng)田管理、運營技術(shù)的形式入股，采取農(nóng)戶“保底收益1200元+20%盈余分紅”的分配機制，保障農(nóng)民利益。同時，村集體獲得40%盈余收益，實現(xiàn)村民、集體經(jīng)濟雙贏發(fā)展。栗官屯村黨支部去年流轉(zhuǎn)的320畝土地，今年秋收后經(jīng)過初步測算，可為村集體增收15萬余元。

　　通過消除地塊壁壘，有效整合土地空間資源，成為金郝莊鎮(zhèn)“小田并大田”的又一創(chuàng)新舉措。栗官屯村黨支部領(lǐng)辦的莊興種植專業(yè)合作社，將87余處小地塊整合為4處大地塊，增加集體土地15畝、拓寬生產(chǎn)路6米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)，畝均產(chǎn)出效益提升10%。莊興種植專業(yè)合作社與張莊聯(lián)合村領(lǐng)辦的眾鑫豐農(nóng)機專業(yè)合作社“牽手”，統(tǒng)一農(nóng)資供給等，每畝地可節(jié)約成本40元，形成土地流轉(zhuǎn)與生產(chǎn)托管上下游產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)動、網(wǎng)格村合作社和聯(lián)合村聯(lián)合社抱團發(fā)展的雙贏格局。而在統(tǒng)一簽訂購銷合同時，合作社以高于糧食市場售價0.06元/公斤的價格與糧食收購商簽訂購銷合同，讓群眾得到真金白銀的實惠。

　　該鎮(zhèn)延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，利用省派第一書記資金扶持，為合作社新上收割機、播種機等機械設(shè)備，新修泵站及地上渠，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和范圍局限，建設(shè)農(nóng)業(yè)倉儲加工服務(wù)中心，通過配套建設(shè)現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)糧食運輸、烘干、倉儲等各項功能，補齊、補強糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，打造集糧食種植、收割、倉儲于一體的全環(huán)節(jié)托管促集體增收項目。

　　“我們將堅持黨支部領(lǐng)辦合作社推動集體增收的發(fā)展新路徑，強化基層黨組織政治引領(lǐng)，盤活農(nóng)村土地資源和集體資產(chǎn)，實現(xiàn)‘黨支部有作為、集體能增收、百姓得實惠’，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。”金郝莊鎮(zhèn)黨委書記陳永志表示。

　　記者 王軍豪