■ 本報(bào)記者 夏旭光 劉敏

　　五月的風(fēng)，如畫(huà)家的如椽巨筆，將色彩覆蓋每一片土地，為大地?fù)Q上了新裝。

　　乘著五月的暖風(fēng)，走進(jìn)“邑路繁花”鄉(xiāng)村振興片區(qū)的東昌府區(qū)堂邑鎮(zhèn)劉莊村，只見(jiàn)賞花大道花團(tuán)錦簇、綠樹(shù)成蔭，幢幢紅頂樓房掩映在鮮花綠植叢中；觀光采摘園、高端范制葫蘆基地和葫蘆藝術(shù)展廳內(nèi)人頭攢動(dòng)，好不熱鬧……

　　“邑路繁花”中的“邑”意指千年古鎮(zhèn)堂邑，“路”寓意鄉(xiāng)村振興和致富之路，“花”象征桃花、梨花等特色產(chǎn)業(yè)綻放的幸福之花。近年來(lái)，東昌府區(qū)立足資源稟賦，發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢(shì)，以打造城郊型鄉(xiāng)村振興樣板為定位，按照“示范引領(lǐng)、連片打造”的總體思路，突出抓好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)，繪就了一幅生產(chǎn)宜業(yè)、生活宜居、生態(tài)宜游宜學(xué)的五彩畫(huà)卷。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施

　　對(duì)村莊進(jìn)行全要素整治提升，實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境生態(tài)宜居；依托綠亞禽業(yè)公司，建設(shè)20座面積120余畝的養(yǎng)殖大棚，村內(nèi)雞、豬、羊等畜禽養(yǎng)殖業(yè)不斷壯大，村民人均收入明顯高于全區(qū)平均收入；采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，與健春食品公司合作，對(duì)群眾種植大蒜給予技術(shù)、農(nóng)資和銷售等方面的支持，促進(jìn)村民增收……如今的馬莊村，已成為環(huán)境優(yōu)美、村民共富的“省級(jí)文明村”“省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村”。

　　鄉(xiāng)村振興歸根到底是為農(nóng)民而興。

　　在保留鄉(xiāng)土風(fēng)情和村莊傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，東昌府區(qū)開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村省、市、區(qū)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，先后投入2億多元對(duì)該片區(qū)人居環(huán)境整治提升，實(shí)施自來(lái)水管網(wǎng)改造、農(nóng)村生活污水管網(wǎng)鋪設(shè)、清潔取暖、四好農(nóng)村路建設(shè)、胡同硬化等基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)項(xiàng)目，為群眾打造了生活富裕富足、環(huán)境宜居宜業(yè)的幸福家園。

　　生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。東昌府區(qū)全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，組織開(kāi)展“春季戰(zhàn)役”“夏季戰(zhàn)役”“秋季戰(zhàn)役”，按照“五清一改”標(biāo)準(zhǔn)，完成全區(qū)所有村莊、鎮(zhèn)街駐地、鐵路、省縣鄉(xiāng)道沿線、河道等公共空間治理任務(wù)。2023年，共投入人工19.8萬(wàn)人次、機(jī)械8972臺(tái)次，清理各類垃圾、廢棄物3.4萬(wàn)余噸，治理弱電線路316.5公里，清理坑塘793個(gè)，清理溝渠564公里，農(nóng)村“四大堆”等問(wèn)題已基本實(shí)現(xiàn)清零。

　　壯大特色產(chǎn)業(yè)

　　堂邑鎮(zhèn)路莊村種植戶研發(fā)“天壇八寶葫蘆”，10畝葫蘆一年收成近200萬(wàn)元。該片區(qū)招引了中國(guó)葫蘆大師、非遺傳承人黃全華，打造了高端范制葫蘆基地，建設(shè)了葫蘆種業(yè)實(shí)驗(yàn)室，圍繞種植技術(shù)、品種培育等進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，致力于提高本地葫蘆產(chǎn)品附加值……

　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。該片區(qū)立足葫蘆種植、加工雕刻等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌部署、統(tǒng)一規(guī)劃，深挖葫蘆文化資源，延伸葫蘆產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)小葫蘆長(zhǎng)成大產(chǎn)業(yè)、土特產(chǎn)變身金招牌。

　　該片區(qū)在葫蘆種植、加工、銷售方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)民增收。成立6家國(guó)家和省市級(jí)葫蘆種植專業(yè)合作社，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式的要求，建設(shè)葫蘆良種培育基地和標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。目前，片區(qū)內(nèi)規(guī)?；N植葫蘆面積6000余畝，年產(chǎn)值6億元。

　　為全力推動(dòng)葫蘆產(chǎn)品和種植技術(shù)多元化、高端化，堂邑葫蘆增加了烙花、砑花、彩繪、拼接、勒扎、打結(jié)等近百種工藝，并將葫蘆雕刻與景泰藍(lán)、留青竹刻等工藝相結(jié)合，招引當(dāng)代知名工藝大師，不斷創(chuàng)新雕刻工藝，培育民間藝人，實(shí)現(xiàn)由“葫蘆加工產(chǎn)業(yè)”向“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)換；堂邑鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村電商發(fā)展基金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式扶持發(fā)展。目前，示范區(qū)內(nèi)葫蘆電商經(jīng)營(yíng)戶400余家，年銷售額4億元。

　　東昌府區(qū)圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，全域推動(dòng)，累計(jì)舉辦15屆中國(guó)葫蘆文化藝術(shù)節(jié)，成交額由600萬(wàn)元增加到3.43億元，“東昌葫蘆”品牌知名度和影響力不斷攀升。引進(jìn)青島海爾卡奧斯集團(tuán)，

　　投資近2000萬(wàn)元打造全國(guó)首個(gè)葫蘆文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以數(shù)字賦能東昌葫蘆標(biāo)準(zhǔn)化、高端化、品牌化轉(zhuǎn)型，多維度展示東昌葫蘆文化的獨(dú)特魅力。

　　提升黨建質(zhì)效

　　盤活閑置窯坑土地資源，打造了6處農(nóng)服中心，成為社會(huì)資本投入鄉(xiāng)村振興的典型案例；推出“德善東昌府”“東昌府·新理話”“東昌府·今宣講”等一系列基層宣講品牌，開(kāi)展各類宣講1500余場(chǎng)，向廣大群眾傳播黨的聲音……示范區(qū)深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，為全面建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)、走好平原特色鄉(xiāng)村振興東昌府路徑提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　創(chuàng)新組織方式賦能鄉(xiāng)村振興，構(gòu)建“區(qū)級(jí)專班黨組織—片區(qū)黨委—行政村黨組織—自然村網(wǎng)格黨支部—黨員聯(lián)系戶”五級(jí)組織體系，以黨建聯(lián)盟串聯(lián)片區(qū)發(fā)展合力，不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

　　東昌府區(qū)借鑒鄉(xiāng)村振興合伙人模式，吸引人才、企業(yè)等社會(huì)資源下鄉(xiāng)，積極整合財(cái)政、水利、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等涉農(nóng)資金，每年拿出1億元用于示范區(qū)建設(shè)，全力提供資金保障。

　　文化振興是鄉(xiāng)村振興的靈魂。示范區(qū)以滿足群眾文化需求為落腳點(diǎn)，制定為民辦實(shí)事文化惠民清單，著眼精準(zhǔn)供給，深入實(shí)施“兩河之約 共赴黃河大集”“一村一年一場(chǎng)戲”等文化惠民活動(dòng)；不斷推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，有效整合與配置公共文化資源，全區(qū)建有14個(gè)鎮(zhèn)街綜合文化站、736個(gè)村（社區(qū)）綜合性文化服務(wù)中心，農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋。