□ 本報評論員 熊苗

　　這段時間，山東品牌頻頻走出家門、國門，用“好品”與世界對話。在上海，“好品山東”亮相中國品牌日系列活動，威高的“妙手S”手術(shù)機器人等近百家魯企產(chǎn)品，一一展示；在巴黎，“好品山東”亮相國際博覽會，“蛟龍?zhí)?rdquo;載人潛水器模型等“山東元素”，吸引國外觀眾駐足。透過一個個品牌，“好品山東”在全球的知名度和影響力與日俱增。

　　爬梳今天的山東品牌，既有海爾、海信、青啤等早已聞名海外的“資深明星”，也有中車四方、中通客車、華熙生物這樣的“冉冉新星”。這些品牌，共同向世界講述山東高質(zhì)量發(fā)展的嶄新故事。

　　品牌，是一個地區(qū)制造業(yè)皇冠上的明珠，是衡量高質(zhì)量發(fā)展成色的重要標準。是否具有品牌意識，能否造就世界品牌，決定著一個地區(qū)向價值鏈高端攀升的可能性。這正是山東傾力打造“好品山東”區(qū)域公共品牌的動因所在。

　　世界品牌的塑造，內(nèi)核是建立客戶信任，是對質(zhì)量與服務(wù)的穩(wěn)定預(yù)期。中通客車為客戶提供全生命周期閉環(huán)服務(wù)，山東國瓷功能材料把質(zhì)量把控延伸到供應(yīng)鏈的每一個細節(jié)。應(yīng)該說，凡是能在全球市場上乘風破浪的山東好品，無一不具有在質(zhì)量和服務(wù)上拔得頭籌的能力。

　　當然，魯企出海，質(zhì)量和服務(wù)只是第一步。有沒有全球化的格局視野，有沒有全球配置資源的思維，有沒有本土化運營的能力，決定了山東好品闖蕩世界的廣度與深度。魯泰紡織在意大利米蘭設(shè)立辦事處，對接設(shè)計之都的創(chuàng)意理念；青啤深耕歐美發(fā)達國家，進入當?shù)貛缀跛兄髁鬟B鎖超市。實踐表明，誰能堅持全球化思維，強化本土化落地，誰就能真正融入世界各地的生產(chǎn)生活。

　　俗話講，一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣專利，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。真正的世界品牌的較量，從來是標準的較量。一則，有高標準才有高質(zhì)量，追求高標準才能推動企業(yè)不斷創(chuàng)新；二則，誰掌握了標準，誰就掌握了市場主動權(quán)和行業(yè)話語權(quán)。只有在標準上領(lǐng)先，才能讓一個品牌真正站在行業(yè)高地、世界前沿。

　　今天，山東企業(yè)開拓創(chuàng)新的每一步，都是在向價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的更高端邁進，都是在向打造世界一流品牌邁進。這種匠心和闖勁，從何處來？

　　在中國國家博物館，有一塊北宋年間的印刷廣告青銅版，上面寫著“濟南劉家功夫針鋪”，是世界現(xiàn)存最早的工商業(yè)印刷廣告實物；清朝末年，山東出現(xiàn)了世界上最早的連鎖經(jīng)營模式“瑞蚨祥”；上世紀末，當彼時的“出海”還是強者的游戲，海信已在南非，海爾已在菲律賓和美國建立海外工廠……

　　歷史的草蛇灰線，伏脈千里。當品牌的塑造，成為一個地區(qū)的抱負與追求，這背后往往離不開文化的支撐。當文化基因熔鑄于企業(yè)發(fā)展，就能引領(lǐng)和激勵一件件山東好品，時刻保持對產(chǎn)品質(zhì)量的匠心追求，對技術(shù)創(chuàng)新的不斷突破，推動山東高質(zhì)量發(fā)展不斷爬坡過坎，矢志向前。