本報(bào)訊（記者 朱海波 通訊員 董哲 宋揚(yáng)）“冠縣的干部越來(lái)越能干、越來(lái)越敢干、越來(lái)越會(huì)干，這是我最大的感受。”1月10日，53歲的冠縣辛集鎮(zhèn)四級(jí)調(diào)研員郭文澤說(shuō)。因扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作近30年，一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出，2022年3月，他從一級(jí)主任科員晉升四級(jí)調(diào)研員。

　　“讓真干真為、敢作敢為的干部有機(jī)會(huì)、有職位、有舞臺(tái)，冠縣縣委組織部堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，樹(shù)立重實(shí)干實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，大張旗鼓、旗幟鮮明地激勵(lì)干部敢為，以干部敢為帶動(dòng)全縣干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。”冠縣縣委常委、組織部部長(zhǎng)韓宗寶說(shuō)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部干得怎樣，不在“評(píng)時(shí)”而在平時(shí)。冠縣堅(jiān)持把平時(shí)考核、日?？疾熳鳛楹饬款I(lǐng)導(dǎo)干部德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的重要途徑，推動(dòng)干在平常、比在經(jīng)常，形成憑實(shí)干立身、靠業(yè)績(jī)說(shuō)話的濃厚氛圍。

　　縣委組織部指導(dǎo)各單位制定集共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)、加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)于一體的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，變“籠統(tǒng)考”為“精準(zhǔn)考”、變“糊涂賬”為“明白賬”。在全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的表現(xiàn)。2022年，冠縣清泉街道因鄉(xiāng)村振興等工作出色，并在棚戶區(qū)改造工作中作出突出貢獻(xiàn)，先后有10名干部得到提拔重用或晉升職級(jí)。

　　在具體考評(píng)方式上，冠縣建立個(gè)人自評(píng)小結(jié)、分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、干部職工民主評(píng)議、單位考核委員會(huì)審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋、跟蹤整改、備案存檔的全過(guò)程閉環(huán)系統(tǒng)。崇文街道創(chuàng)新實(shí)行積分制管理考核，堅(jiān)持“干多少活、記多少賬、得多少分”，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人、細(xì)化到分，每月曬成績(jī)、亮排名，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。

　　冠縣加大平時(shí)考核在年度考核中的占比權(quán)重。對(duì)表現(xiàn)一貫優(yōu)秀者，在選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)工作懈怠、平時(shí)考核結(jié)果較差的，及時(shí)談話提醒、批評(píng)教育，必要時(shí)給予誡勉或者調(diào)整工作崗位。2022年4月8日，在全縣組織工作會(huì)議上，冠縣縣委書(shū)記張學(xué)宏對(duì)在全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效考核中作出突出貢獻(xiàn)的發(fā)改、工信、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、政法等部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)；當(dāng)日下午，縣委組織部立即啟動(dòng)干部提拔重用和職級(jí)晉升推薦考察程序，4名干部獲提拔重用，12名干部晉升職級(jí)。

　　記者手記

平時(shí)下真功 “評(píng)時(shí)”見(jiàn)真章

　　朱海波

　　干部不領(lǐng)，水牛掉井。干部敢作敢為，才能以上率下。精準(zhǔn)考察識(shí)別干部是選拔使用好干部的基礎(chǔ)，也是帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣的關(guān)鍵。“李云龍”式的干部多了，社會(huì)活力就會(huì)沸騰起來(lái)；“慢牽牛”“小綿羊”式的干部多了，社會(huì)的活力就旺不起來(lái)。

　　把功夫下在平時(shí)、對(duì)干部考在平時(shí)、將“肖像”畫(huà)在平時(shí)，這是冠縣考察和使用干部的一條重要方法論。鄉(xiāng)村振興、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作是考察干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，是實(shí)干家的功勞簿，最能準(zhǔn)確折射干部是真干還是假干、“用心干”還是“用心眼干”。冠縣注重在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前考察干部，將辨德識(shí)才融入日常，讓一批敢為干部走上前臺(tái)，從而樹(shù)立起鮮明的用人導(dǎo)向。

　　要想鍋里燙，就要爐火旺。當(dāng)前，迫切需要全社會(huì)動(dòng)起來(lái)、熱起來(lái)，把失去的光陰奪回來(lái)，也更迫切需要“小老虎”式的干部多起來(lái)。要把這個(gè)重要方法論變成經(jīng)驗(yàn)論，造就更多敢打敢拼、敢為人先的干部。