■ 本報記者 曹天偉 岳耀軍 本報通訊員 李更棟
“賈景立,2860元;賈雨廣,5460元……”6月27日上午,莘縣古城供銷社土地托管賈莊村麥季分紅大會上,社員依次上臺領取小麥分紅款,豐收的喜悅寫在每個人臉上。
供銷社,這個承載過中國數(shù)億農(nóng)民生產(chǎn)與生活需要的商業(yè)機構,在市場經(jīng)濟的洗禮與沖擊下,一度淡出百姓視野。進入新時代,古城供銷社主動對接市場,圍繞“三農(nóng)”拓展為農(nóng)服務新路徑,在改革創(chuàng)新中破繭重生,迸發(fā)出全新生命力。周邊群眾不禁感嘆:“供銷社又回來了!”
摸家底厘資產(chǎn) 整裝再出發(fā)
20世紀50年代初到80年代末,古城供銷社曾有過一段輝煌時期。在那個物資匱乏的計劃經(jīng)濟時代,從柴米油鹽醬醋茶,到種子化肥必需品,供銷社靠統(tǒng)購統(tǒng)銷,可謂風光無兩。但進入90年代,由于市場等各方面原因,供銷社發(fā)展逐步陷入困境。2007年,岳永生臨危受命接任古城供銷社主任一職,用“千瘡百孔”“爛攤子”形容當時供銷社的經(jīng)營現(xiàn)狀毫不為過。
“古城供銷社從20世紀90年代開始走下坡路,1998年停發(fā)工資,員工都走光了,只剩下供銷社主任一個‘光桿司令’。”岳永生回憶,他接任供銷社主任職務時,單位資產(chǎn)長期租賃或被占用、職工下崗、沒有經(jīng)營業(yè)務,甚至連辦公場所都沒有,供銷社面臨無資產(chǎn)、無人員、無業(yè)務的“三無”困局。
其實,這是基層供銷社面臨的一個共性難題。是繼續(xù)沉淪下去,還是奮力突圍、破繭重生?古城供銷社急需找到破局之道。
岳永生上任后做的第一件事,就是摸清供銷社家底,收回單位資產(chǎn)。沒有賬目可查,他就通過向老員工咨詢、實地走訪調查等方式,逐步掌握了古城供銷社門市部、中心店、化肥銷售部等資產(chǎn)租賃、占用情況。
由于資產(chǎn)長期租賃、被占用,收回資產(chǎn)勢必會觸動一些人的利益。岳永生堅決同不合理資產(chǎn)租賃和占用行為作斗爭,相繼依法收回了古城供銷大樓和馬莊化肥部11畝土地等部分資產(chǎn)。從此,古城供銷社有了立足之地,也為下一步發(fā)展奠定基礎。
堅守為農(nóng)初心 打造服務平臺
重整旗鼓另開鑼,從哪里尋找業(yè)務突破口?岳永生認為,必須牢記供銷社為農(nóng)服務的初心,結合供銷社改革發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展需要,在為農(nóng)服務方面做文章。
2018年,岳永生決定建設為農(nóng)服務中心。古城供銷社通過自籌資金和申請財政扶持相結合的方式,投資230余萬元,于2019年成立了古城供銷社為農(nóng)服務中心。一系列改革隨即展開:在古城供銷社馬莊化肥部原址建設農(nóng)機倉庫、糧食倉庫;通過對原古城供銷大樓改造,成立日用品超市、農(nóng)民培訓課堂,設置辦公室、會議室;在古城鎮(zhèn)繁華地段租賃場地,成立農(nóng)資服務中心;購置大型收割機、拖拉機、旋耕機、播種機、無人植保機等農(nóng)機設備30余臺(套),開展日用品銷售、農(nóng)資直供、農(nóng)民培訓、農(nóng)機服務、土地托管、“噸半糧”示范創(chuàng)建等生產(chǎn)、生活服務項目。
“日用消費品流通是供銷社的老本行,這個‘金字招牌’不能丟。古城供銷社收回供銷大樓后,成立了日用品超市,采取集體經(jīng)營模式。”岳永生自豪地說,古城供銷社超市是至今保留下來為數(shù)不多的供銷社自己經(jīng)營的超市,目前已發(fā)展成為古城鎮(zhèn)綜合服務站,服務范圍覆蓋全鎮(zhèn)67個村莊。
此后,古城供銷社又成立了農(nóng)資經(jīng)營服務中心,向農(nóng)資、種子廠家爭取縣級代理權,給予社員每袋化肥比市場價優(yōu)惠10元的待遇,并為社員提供播種、施肥機械服務。服務中心將化肥、種子直接配送到戶,覆蓋全鎮(zhèn)所有村莊,年經(jīng)銷量達到1000多噸,極大地方便了農(nóng)民群眾。
創(chuàng)新土地托管 試點“噸半糧”
地處魯西地區(qū)的莘縣,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,也是勞務輸出大縣。長期以來,當?shù)剞r(nóng)民群眾面臨“打工顧不上種地,種地耽誤掙錢”的難題。
2018年,古城供銷社結合當?shù)貙嶋H,率先喊出“農(nóng)民外出打工,供銷社給農(nóng)民打工”的口號。他們探索出以大田土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務模式,在古城鎮(zhèn)西街、賈莊等10余個村莊及鄰近的河南范縣高碼頭鎮(zhèn),推出大田糧食作物耕、種、管、收全鏈條服務。同時,根據(jù)群眾需要推出單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)土地托管服務,走出了一條糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、多方共贏的新路子。
今年6月27日,莘縣古城供銷社土地托管賈莊村麥季分紅大會在村委會舉行。這次分紅大會,賈莊村村民以“保底收入+盈余分紅”模式,平均每畝收益達到774元,村集體獲得收入1.65萬元。
“把土地托管給供銷社省心又省力,土地能分紅,還能騰出空打工掙錢,比自己種地強多了。”領到5460元分紅款后,村民賈雨廣喜上眉梢。
五谷者,萬民之命,國之重寶。為落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,促進糧食增產(chǎn)增效,古城供銷社按照“試點先行、穩(wěn)步推廣”的原則,于2018年在古城鎮(zhèn)西街和賈莊兩個村莊200畝土地上探索“噸半糧”高產(chǎn)試驗種植。古城供銷社聘請農(nóng)業(yè)技術專家進行技術指導,研究制定糧食種植套餐。經(jīng)過近兩年的試驗探索,年畝產(chǎn)糧食達到3000斤,“噸半糧”試驗取得成功。
“供銷社將以點帶面,發(fā)揮‘噸半糧’示范村帶動作用,逐步打造‘噸半糧’示范鎮(zhèn)、示范縣,帶動糧食大面積均衡增產(chǎn),為鄉(xiāng)村振興貢獻供銷力量。”談及下一步的打算,岳永生信心滿滿。
狠抓行業(yè)扶貧 展現(xiàn)抗疫擔當
生長于農(nóng)村大地,服務于廣大農(nóng)民,古城供銷社人深知,幫助這片土地上的農(nóng)民過上好日子,是自己必須擔起來的重任。
在脫貧攻堅戰(zhàn)中,古城供銷社充分發(fā)揮領辦農(nóng)民合作社優(yōu)勢,主動承擔系統(tǒng)內(nèi)行業(yè)扶貧任務,通過免費提供農(nóng)資、農(nóng)機服務、消費扶貧、現(xiàn)金實物幫扶等多種方式,累計投入5萬多元,對78戶貧困戶進行了幫扶。同時,把土地托管和扶貧工作相結合,將機械無法完成的零活交給有勞動能力的困難戶完成,幫助群眾增加收入。
賈莊村脫貧享受政策戶賈恒文因病喪失勞動能力,其妻子通過為古城供銷社托管土地做地頭補種、滅草等零活,一年增加10000多元收入。“多虧了供銷社幫了俺家的大忙。”賈恒文感激地說。
脫貧攻堅履職盡責,抗擊疫情彰顯擔當。2020年以來,在抗擊新冠肺炎疫情中,岳永生充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領供銷社員工積極投入到抗疫一線。他們成立了飛防服務隊,利用供銷社服務中心無人機效率高、覆蓋廣的消毒消殺優(yōu)勢,對全鎮(zhèn)所有村莊、社區(qū)和部門開展飛防消毒工作,得到了當?shù)攸h委政府認可和群眾的稱贊。
付出必定有回報。古城供銷社堅持改革創(chuàng)新、開放辦社,不斷拓展服務領域、壯大社有經(jīng)濟,激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力,各項工作取得明顯成效。截至目前,供銷社領辦合作社3個,社有企業(yè)1家,總資產(chǎn)334萬元;擁有各類經(jīng)營服務網(wǎng)點24個。2021年完成商品購進總額740萬元,實現(xiàn)銷售總額1662.5萬元;今年1至6月實現(xiàn)銷售總額317.45萬元,同比增長52%。
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