近日,東莞市委組織部官方微信公眾號(hào)發(fā)表題為《拼經(jīng)濟(jì),東莞干部要向蘇州學(xué)什么?》的文章,分享了一名東莞干部在蘇州學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的思考和感悟。
文章提到,蘇州各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部全年70%左右的時(shí)間都用在抓招商、跑項(xiàng)目、下企業(yè)上,50%左右的公務(wù)員直接為企業(yè)跑腿辦事;昆山為了引進(jìn)外資項(xiàng)目,買回日本、韓國的電話號(hào)碼本,逐一給企業(yè)打電話;在沒有項(xiàng)目審批權(quán)的情況下,為了批一個(gè)外資項(xiàng)目,黨員干部跑南京102次,把困難留給自己,把方便留給企業(yè)。
蘇州經(jīng)濟(jì)實(shí)力之強(qiáng),已無需通過數(shù)字來證明,這篇文章里講到的幾個(gè)片段,讓我們知道了蘇州“為什么強(qiáng)”,盡管概括的未必全面,但仍給我們以震撼和啟迪,一個(gè)70%的時(shí)間抓招商的干部群體,讓人肅然起敬。
今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè),今天的企業(yè)就是明天的經(jīng)濟(jì),項(xiàng)目發(fā)展不好、企業(yè)沒活力,一切都是空談。抓發(fā)展保民生,必須從抓項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)做起。項(xiàng)目紛至沓來、市場主體生龍活虎,區(qū)域經(jīng)濟(jì)才能騰飛,民生保障才有堅(jiān)實(shí)支撐,抓項(xiàng)目、抓企業(yè)是促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的務(wù)本之舉。
蘇州的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是等來的,而是拼來的。對(duì)比蘇州干部,我們聊城的干部也要有一股拼勁、也要有敢跑102次的韌勁。試想,我們?yōu)槠髽I(yè)的事跑上上百次,無論成功與否,在企業(yè)家那里,都已經(jīng)樹起聊城干部干事的形象,這本身也是一種競爭力。而好多事,成與敗可能就在能否再堅(jiān)持一次。
干事創(chuàng)業(yè)的形象不是靠一個(gè)人樹立起來的,但要靠一人又一人的努力;
一流的營商環(huán)境不是靠一時(shí)一地得來的,但要靠每時(shí)每地的努力;
你我怎樣,聊城干事創(chuàng)業(yè)的形象就怎樣,聊城的營商環(huán)境就怎樣。
朱海波
2024-04-25 16:52:55
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