本報訊 (記者 張英東) “電廠是燒煤的地方，但我們這兒一塵不染。”2月8日，聊城信源集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人俯下身，用手往瀝青路面上一摸，然后向記者展示著手指，“你看，手上干干凈凈，一點(diǎn)灰塵也沒有。”

　　作為信發(fā)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)電企業(yè)，該公司中控室的3號鍋爐環(huán)保指標(biāo)公示牌顯示，粉塵的排放濃度為0.702毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，而國家最低排放標(biāo)準(zhǔn)為5毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米。

　　1759萬噸，是信發(fā)集團(tuán)2019、2020兩年碳排放盈余總量。得益于此，去年信發(fā)集團(tuán)完成碳交易1140萬噸，總交易額5.89億元，在全省率先完成全國碳市場第一個履約周期配額清繳任務(wù)。

　　“加快新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。”信發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理張懷濤道出了其中的奧秘：信發(fā)集團(tuán)在茌平區(qū)的15家子公司，形成了“能源、有色、化工、環(huán)保”四大產(chǎn)業(yè)鏈條，上一家企業(yè)產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣及能量，變?yōu)橄乱患移髽I(yè)所需的能源、原料，實(shí)現(xiàn)了資源、能源綜合利用的最大化。

　　山東信發(fā)化工有限公司的中控室里，8個車間的技術(shù)工人通過電腦遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)時操作車間閥門。這里是信發(fā)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈條的樞紐，一端為茌平信發(fā)華宇氧化鋁有限公司提供液堿，另一端為茌平信發(fā)聚氯乙烯有限公司提供氯氣。

　　“氯氣是一種有毒氣體。過去，我們一直花錢交給別人處理。”信發(fā)化工生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人趙乃新說，“現(xiàn)在，我們把每天產(chǎn)生的1380噸氯氣轉(zhuǎn)化為氯化氫，通過管道輸送到一墻之隔的聚氯乙烯廠，再由他們生產(chǎn)出2100多噸聚氯乙烯樹脂，原先的廢氣搖身一變成了新產(chǎn)品。”

　　在信發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系里，燃煤電廠發(fā)揮著“心臟”的作用，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)源源不斷地輸送“動能”。對燃煤電廠的升級改造，是信發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)碳盈余的關(guān)鍵。信發(fā)集團(tuán)先后關(guān)停了13臺30萬千瓦以下燃煤機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到164.5萬千瓦。

　　“我們現(xiàn)在運(yùn)行的60萬千瓦高效超超臨界機(jī)組，每度電煤耗率僅為248克。”張懷濤介紹，信發(fā)集團(tuán)年節(jié)約標(biāo)煤100多萬噸，減排二氧化碳260多萬噸。