本報訊 (記者 張英東) “電廠是燒煤的地方,但我們這兒一塵不染。”2月8日,聊城信源集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人俯下身,用手往瀝青路面上一摸,然后向記者展示著手指,“你看,手上干干凈凈,一點(diǎn)灰塵也沒有。”
作為信發(fā)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)電企業(yè),該公司中控室的3號鍋爐環(huán)保指標(biāo)公示牌顯示,粉塵的排放濃度為0.702毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米,而國家最低排放標(biāo)準(zhǔn)為5毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米。
1759萬噸,是信發(fā)集團(tuán)2019、2020兩年碳排放盈余總量。得益于此,去年信發(fā)集團(tuán)完成碳交易1140萬噸,總交易額5.89億元,在全省率先完成全國碳市場第一個履約周期配額清繳任務(wù)。
“加快新舊動能轉(zhuǎn)換,發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。”信發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理張懷濤道出了其中的奧秘:信發(fā)集團(tuán)在茌平區(qū)的15家子公司,形成了“能源、有色、化工、環(huán)保”四大產(chǎn)業(yè)鏈條,上一家企業(yè)產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣及能量,變?yōu)橄乱患移髽I(yè)所需的能源、原料,實(shí)現(xiàn)了資源、能源綜合利用的最大化。
山東信發(fā)化工有限公司的中控室里,8個車間的技術(shù)工人通過電腦遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)時操作車間閥門。這里是信發(fā)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈條的樞紐,一端為茌平信發(fā)華宇氧化鋁有限公司提供液堿,另一端為茌平信發(fā)聚氯乙烯有限公司提供氯氣。
“氯氣是一種有毒氣體。過去,我們一直花錢交給別人處理。”信發(fā)化工生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人趙乃新說,“現(xiàn)在,我們把每天產(chǎn)生的1380噸氯氣轉(zhuǎn)化為氯化氫,通過管道輸送到一墻之隔的聚氯乙烯廠,再由他們生產(chǎn)出2100多噸聚氯乙烯樹脂,原先的廢氣搖身一變成了新產(chǎn)品。”
在信發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系里,燃煤電廠發(fā)揮著“心臟”的作用,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)源源不斷地輸送“動能”。對燃煤電廠的升級改造,是信發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)碳盈余的關(guān)鍵。信發(fā)集團(tuán)先后關(guān)停了13臺30萬千瓦以下燃煤機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)到164.5萬千瓦。
“我們現(xiàn)在運(yùn)行的60萬千瓦高效超超臨界機(jī)組,每度電煤耗率僅為248克。”張懷濤介紹,信發(fā)集團(tuán)年節(jié)約標(biāo)煤100多萬噸,減排二氧化碳260多萬噸。
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